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搞怪的雪碧
潜水小将要想搞清楚这个问题,需要先清楚财税公司目前面临的最大问题是什么?众所周知,财税公司分为三类:
第一类是刚创业的小公司,他们最担心的问题是如何生存下去;
第二类是一般的以代理记账为主要业务的小型财税公司,他们最需要解决的是如何发展壮大的问题;
第三类是大型的财税公司,他们所面临的是如何精细化管理、流程化运营的问题。
要想解决这么多问题,金账师认为,一个名副其实的智能财税至少需要做到以下四点。
第一,一套成熟的财税公司经营管理指南。
从战略到战术、从运营到管理、从团队管理到资源扶持,从品牌建立到做大做强,要能够具体帮助财税企业CEO如何做、团队如何打造、客户资源如何获取等,只有解决了这些问题,财税公司才有可能发展壮大,目前,解决此类问题的最简便方式就是加盟行业领导企业,直接复制行业领头羊的成熟经验,在携手共赢中壮大自己。
第二,一个解决财税公司获客难的有效方法。
作为市场开发最重要的一环,要想从根源上有效解决,必须顺应当下智能时代的发展,以“互联网+”为依托,采用线上线下同时发展的财税O2O形式,实现线上精准营销,精准获客,提高营销效果和获客数量;辅以线下团队高效运营、快速签约、智能服务、提升盈利能力和客户满意度。
第三,一款解决做账效率低的智能财税软件。
智能财税软件即我们上面提到的智能做账工具,目前市面推出的做账软件都宣称是智能代账软件,但实际真正算的上智能的屈指可数,口碑较好的往往是一些公认品牌企业的产品,真正智能财税软件的共通点就是全局智能化,能充分将人工智能赋能传统财税行业,实现票据自动识别、自动做账、一键申报等,以不浪费人力为原则,从而真正意义上提高会计人员的做账效率,降低财税公司的人工成本。
第四,一种解决规模化生产的方式。
基础的财税公司主要业务都是代理记账,代理记账的价格一般也都比较透明,利润空间也很有限,要想解决盈利难题,唯有实现规模化运作,实现“工厂式”流水作业,这样一方面可以大幅提升效率,压缩成本,另一方面可以弱化会计在代理记账中的作用,防止因人员流失而使公司受损。我们也常听到财税行业中“会计云工厂”、“ 前店后厂”等概念。
人工智能时代的到来,对财税行业来说是发展之势和自我革新,对想改变财税公司乃至财税行业的公司来说,是机遇也是挑战。自会计认为,想要颠覆这个行业、影响整个财税生态,实现经济效益和社会效益的双重目标,就不能只考虑机器的作用,也要考虑人的作用,更要将机器和人的作用相结合,形成合力运营之势,方能真正带领整个财税行业迈入财税智能时代,方能称得上真正的智能财税。
自会计科技通过技术创新,将获客、会计和系统三者结合,基于大数据与人工智能技术,实现从集客,获客到粘客,持续获得客户信赖,提供一站式、全方位、全生命周期的财税技术服务支持。自会计智能财税平台为财税服务行业提供多套行业专业模板,规范企业内部业务流程,全面实现服务客户的可视化监督、协同工作、表单管理、绩效管理、时间管理及移动办公,并能够打破信息孤岛,高效率组织协调完成工作
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